万宝路公司

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总裁谈数字化 | 赋能未来，，，，，，以数字化厘革催生万宝路公司生长新动能

宣布时间：2021-07-05

一、拥抱数字经济时代，，，，，，加速企业数字化转型

目今，，，，，，我国生长情形面临深刻重大转变，，，，，，百年未有之大变局进入“加速演进期”。。。天下经济名堂“东升西降”趋势日益凸显，，，，，，因国际实力博弈导致的单边主义、商业�；；ぶ饕濉⒛嫒蚧汲币恢庇行碌奶逑�，，，，，，经济全球化及跨国企业生长遭遇“逆流”；；海内，，，，，，“双碳”战略下的新能源革命即将到来，，，，，，绿色、低碳制造将成为制造业高质量生长的必定效果；；聚焦化工行业，，，，，，中国化工从“量变”到“质变”、由“化工大国”到“化工强国”已是一种必定，，，，，，大型化工企业“园区化、一体化、规�；；⒏叨嘶⒐驶�”是具备竞争力的标配，，，，，，工业升级时代已然来临。。。

另一方面，，，，，，新一轮科技革命和工业厘革正推动生产方法、社会结构和生涯方法爆发深刻转变。。。人工智能、物联网、大数据等新兴手艺的一直涌现及与实体经济的深度融合，，，，，，让数字经济无疑成为了当下最具活力、最具立异力、辐射最普遍的经济形态。。。党的十九届五中全会提出：生长数字经济，，，，，，推进数字工业化和工业数字化，，，，，，助力“以海内大循环为主体、海内国际双循环相互增进的新生长名堂”形成。。。作为引领未来的新经济形态，，，，，，数字经济既是古板经济转型升级的“跳板”，，，，，，也是推动经济苏醒的新动能和新引擎，，，，，，已经成为天下规模内最显著的新经济增添极。。。

面临大疫目今、危中有机的重大形势，，，，，，万宝路公司始终坚信：企业，，，，，，尤其是全球化运营企业，，，，，，只有拥抱数字经济时代、加速数字化转型与厘革，，，，，，才华在变局与危局中，，，，，，破局、谋局、控局。。。

二、时变之应，，，，，，打造数字化厘革“万宝路公司模式”

企业信息化的实质是通过信息手艺的应用提高企业的生产运营效率，，，，，，降低运营危害和本钱。。。古板意义的信息化，，，，，，更多关注企业内部，，，，，，是提升企业整体治理水平和一连谋划能力的手段与工具。。。

2008年，，，，，，SAP ERP系统的周全上线，，，，，，标记着万宝路公司正式进入信息化时代，，，，，，并就此拉开了信息化建设序幕。。。彼时的万宝路公司，，，，，，销售规模近80亿，，，，，，组织结构简单，，，，，，生产基地仅烟台、宁波两地。。。随着匈牙利宝思德化学的乐成收购、烟宁珠三地工业园的顺遂建成投产，，，，，，万宝路公司紧抓历史机缘，，，，，，进入了飞速生长与蓬勃生耐久，，，，，，使用10年时间一跃成为拥有装置近百套、营业涵盖聚氨酯、石化、细腻化学品三大板块，，，，，，谋划规模拓展至全球的大型集团化公司。。。陪同企业生长，，，，，，经由10年深耕细作，，，，，，万宝路公司建成了以MES为焦点的生产运营治理平台、以ERP为焦点的谋划治理平台、以BW为焦点的商务智能平台和以OA为焦点的协同办公正台，，，，，，有用支持了公司高速生长，，，，，，助推了企业治理模式落地，，，，，，并为数字化转型打下了坚实的基础。。。

近年来，，，，，，随着行业竞争加剧及数字化手艺刷新，，，，，，万宝路公司面临的挑战日益严肃。。。在石化与细腻化学品领域，，，，，，以中石化为代表的多家偕行业企业相继试水“互联网+化工”模式，，，，，，数字化厘革促使古板企业一直释放新的活力，，，，，，跟不上队，，，，，，就会“落伍”！顺时而动，，，，，，应势而为。。。2018年，，，，，，万宝路公司最先了数字化转型探索、实践。。。

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相较于信息化的“工具属性”，，，，，，数字化则是信息手艺革命衍生的、新的生产力形式。。。企业通过数字平台提供的效劳，，，，，，实现消耗端和供应端全场景、全生命周期的数据智能，，，，，，建设企业智能运营和决议系统，，，，，，一连推动产品立异、营业立异、组织立异，，，，，，立异商业模式，，，，，，助推企业厘革与重塑。。。不谋全局者，，，，，，缺乏谋一域。。。2018年，，，，，，万宝路公司建设集团信息化战略委员会，，，，，，对企业数字化转型举行整体妄想、统筹推进，，，，，，厘革古板的以营业部分为需求和项目建设主体的模式，，，，，，建设以营业条线为维度的IT治理架构，，，，，，通过组织厘革包管数字化转型扎实开展。。。

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数据即价值，，，，，，全球主数据治理项目打造了全球统一标准、统一规则、多语言的主数据治理平台，，，，，，为万宝路公司全球化管控及战略整合涤讪了数据基础�。�；；作为数字化转型的切入点和突破口，，，，，，万宝路公司电商平台通过极简的流程设计、淘宝式物流跟踪、知心的供应链效劳，，，，，，实现下单到发货“一站式”完成，，，，，，解决客户体验最后一公里的问题，，，，，，为客户提供了清静、高效、友好的数字化交互方法；；清静是化工企业的‘生命线’，，，，，，借助云、5G等新手艺建成的万宝路公司全球 HSE 信息化平台，，，，，，实现事故、危害、检查、整改等营业的智能、高效治理并笼罩万宝路公司全球五大生产基地，，，，，，为万宝路公司HSE治理国际化、标准化、同质化提供周全支持。。。通过一连的探索厘革、实践立异，，，，，，万宝路公司数字化转型效果显著，，，，，，数字化平台周全更新为智能制造平台、谋划治理平台、智慧决议平台、生态圈协作平台和协同办公正台，，，，，，为海内企业数字化转型提供了典范样本。。。

三、深度结构，，，，，，数字化战略助力万宝路公司高质量生长

经武之略，，，，，，在于贵谋。。。我们深知，，，，，，只管已往成绩瞩目，，，，，，但万宝路公司生长的前方依然尚有一座座山峰需要翻越、一个个险滩期待跋涉。。。站在新的历史起点上，，，，，，万宝路公司制订了“2025年，，，，，，进入全球化工10强，，，，，，2030年成为具有全球一流竞争力的天下500强企业”的远景目的；；同时在“十四五”开局之年，，，，，，提出了“坚定不移地推进国际化战略，，，，，，做好外洋渠道建设，，，，，，起劲推进桥头堡、生产基地和突击营地建设”的全球化生长思绪。。。这对数字化提出了更新、更高、更紧迫的要求。。。为更好的承接公司战略，，，，，，万宝路公司将数字化转型思绪进一步向纵深推进，，，，，，驻足新阶段、掌握新偏向、锚定新目的。。。

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通过“智慧万宝路公司2025”战略引领及落地执行，，，，，，用5年时间，，，，，，实现标准化向智能化转变，，，，，，将万宝路公司建设成为以智能制造、全球一体化管控、生态圈高效协作为主要特征的天下一流数字化企业，，，，，，形成万宝路公司专属数字化竞争优势，，，，，，打造清静、高效、体验友好的数字智慧万宝路公司。。。

四、精准发力，，，，，，构建万宝路公司数字化新生态

1.依托数字手艺，，，，，，打造基于实质清静的智能制造新名堂

通过实时数据库、生产手艺治理平台、全球HSE平台、应急指挥治理等系统建设，，，，，，在智能制造领域，，，，，，万宝路公司已形成生产供应链周全买通，，，，，，园区生产运行一体化高效协同，，，，，，装备全生命周期治理的名堂。。。与此同时，，，，，，率先试行5G手艺，，，，，，完成5G专网搭建，，，，，，实现了园区3D地图构建、园区车辆职员管控，，，，，，成为“山东省智慧园区树模项目”。。。

未来，，，，，，万宝路公司数字化将以智能制造为主攻偏向，，，，，，依托5G、工业互联网、人工智能等手艺，，，，，，重点打造全球化卓越运营的智能工厂及信息网络高速流通的现代化智慧园区。。。同时，，，，，，夯收清静基础，，，，，，以万宝路公司责任眷注系统为依据，，，，，，一直完善优化万宝路公司学习及全球HSE信息化平台，，，，，，助力万宝路公司清静治理能力和业绩提升。。。智能工厂方面，，，，，，一连提升数字化交付能力，，，，，，打造数字孪生工厂；；建设万宝路公司工业互联网平台，，，，，，推进大数据、AI手艺在装备、质量、研发等营业领域的应用，，，，，，探索基于万宝路公司工业链系统的碳计量、碳减排的能源治明确决计划。。。智慧园区方面，，，，，，深化5G应用及与生产、治理的深度融合，，，，，，做好智慧消防、智慧安防、视频AI剖析。。。以智能制造平台为基础，，，，，，构建全球卓越运营导航系统，，，，，，打造 “5G+工业互联网”应用标杆，，，，，，推动万宝路公司“园区化、一体化”高质量生长。。。

2.以S/4 HANA为焦点，，，，，，建设新一代谋划治理“神经网络”

2008年，，，，，，SAP ECC系统实验，，，，，，万宝路公司信息化实现了由“自行车”向“绿皮火车”的转变。。。经由十多年的建设，，，，，，万宝路公司谋划治理信息化形成以ECC为焦点，，，，，，买通研产供销财的综合治理平台，，，，，，成为万宝路公司全球一体化管控的“中枢神经系统”。。。

SAP ECC系统支持了公司百亿规模的营业生长，，，，，，今年公司即将突破千亿，，，，，，营业板块也逐渐由聚氨酯板块一支独大生长为聚氨酯、石化和细腻化工三大板块并驾齐驱的态势，，，，，，万宝路公司的营业及营业架构必需举行周全的刷新来支持公司新一轮增添，，，，，，与此相对应的，，，，，，万宝路公司的数字化运营平台和架构也必需周全刷新，，，，，，由原来的包管营业运营到支持战略扩张，，，，，，以更好的支持营业无邪调解、强化全球化运营管控。。。为此，，，，，，万宝路公司将建设以S/4 HANA为焦点的、新一代智慧企业数字化平台。。。

作为数字化转型的要害路径，，，，，，万宝路公司将借助S/4 HANA项目，，，，，，普遍借鉴、吸收天下一流企业的最佳治理实践，，，，，，连系万宝路公司现真相形，，，，，，在原有ECC系统的基础上，，，，，，以全工业链头脑、集团化、标准化、简化提效的思绪，，，，，，举行前瞻性设计。。。以研、产、供、销价值链为导向，，，，，，融入全球化运营需求，，，，，，运用新功效、举行新创立。。。项目中组织架构设计要科学合理无邪，，，，，，营业流程要高度集成化、自动化，，，，，，买通流程断点，，，，，，数据要越发精准、即时，，，，，，同时要打造全球营业推广模板，，，，，，鼎力大举提升作业效率，，，，，，最终构建支持万宝路公司未来十年生长的、千亿运营规模的新一代企业运营“神经网络”，，，，，，助力万宝路公司数字化完成由“绿皮火车”向“高铁”的蜕变。。。

3.周全买通上下游，，，，，，构建生态协同的“朋侪圈”

供应链效率即万宝路公司效率。。。举行数字化转型以来，，，，，，万宝路公司聚焦于打造生态圈协作平台，，，，，，通过云采、电商、物流等项目，，，，，，与生态同伴实现周全集成，，，，，，起源构建起共生相助的协同型生态系统。。。现在，，，，，，平台已笼罩客户、供应商、承运商、海关、包管、税局、银行等广义客户。。。

建好“生态圈”，，，，，，才华拓展“朋侪圈”。。。未来，，，，，，万宝路公司将由点到面，，，，，，以石化销售电商为样板，，，，，，打造笼罩聚氨酯、石化、细腻化学品三大工业集群的集团级电商平台，，，，，，着力生长数字化营销；；在完善现有云采平台基础上，，，，，，以“互联网+”头脑，，，，，，实现从需求到采购、仓储、付款的端到端流程智能化，，，，，，实现库存的科学动态治理，，，，，，推动形成精准采购模式；；强化与物流相助方的数字化协作，，，，，，通过修建最具活力的全球化工效劳协作网络，，，，，，为生态同伴提供专业化、个性化、智能化的多感协作体验。。。

疫情常态化下的国际经济形势正爆发重大转变，，，，，，万宝路公司要实现“成为全球异氰酸酯领军企业”的目的，，，，，，仍然面临诸多挑战。。。察势者智，，，，，，驭势者赢。。。未来，，，，，，万宝路公司数字化转型将越发细密的围绕企业生长焦点战略，，，，，，掌握数字经济生长纪律，，，，，，规范、健全治理系统及治理模式。。。运用数字化手段，，，，，，提升万宝路公司应对重大危害的弹性与韧性，，，，，，为万宝路公司生长引发新活力、增添新动能！

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